L’indicateur 4, du critère 2, est central dans le référentiel Qualiopi. Il sert de point d’ancrage à d’autres indicateurs du RNQ. Pour répondre à cet indicateur avec succès, les prestataires doivent mettre en place une démarche structurée d’analyse des besoins, adaptée aux spécificités de chaque bénéficiaire.
Cette exigence du référentiel nécessite une approche méthodique. Voici tout ce que vous devez savoir sur cet indicateur.
L’indicateur 4 est un indicateur commun. Il s’applique au centre de formation, au VAE, au CBC et au CFA. Il exige une analyse approfondie des besoins du bénéficiaire :
Le recueil des informations doit obligatoirement être réalisé en amont de la prestation.
L’objectif de cet indicateur 4 est de vérifier que le prestataire analyse le besoin client du futur bénéficiaire. Il consiste en un échange entre vous et le bénéficiaire, tout en considérant les objectifs de l’entreprise ou organisme financeur qui finance la formation du stagiaire.
Son but est de recueillir le plus d’informations possible sur l’identité et les besoins du bénéficiaire.
L’évaluation des besoins peut être effectuée par l’organisme de formation (vous) ou directement par les bénéficiaires :
Une fois que vous aurez recueilli le besoin du bénéficiaire, il sera de votre responsabilité de décider si oui ou non vous êtes en mesure d’accueillir le bénéficiaire. En réalité, cet indicateur permettra de mesurer les motivations et les attentes du bénéficiaire par rapport à votre prestation.
L’indicateur 4 prend aussi en considération tous les aspects des exigences relatives aux personnes ayant un handicap. Comme organisme de formation, il faut tenir compte de la situation de handicap ainsi que des besoins en matière de compensation sur le plan pédagogique, matériel, technique et humain. Tous les organismes doivent prendre en compte les défis posés par le handicap, qui se décline en plusieurs formes. Il est important de noter que certains types de handicap sont difficiles à détecter. Vous devez donc faire preuve de vigilance.
En qualité d’organisme de formation, il est crucial de mettre en place une procédure méthodique d’analyse des besoins pour chaque participant. Cette démarche structurée garantit une adaptation optimale de vos programmes aux exigences de vos stagiaires.
Cette tâche complexe se divise en deux volets principaux :
1. Évaluez les demandes :
2. Personnalisez l’offre :
Pour éclaircir ces exigences en matière de niveau attendu, imaginons que vous êtes un établissement de formation agréé Qualiopi. Il offre des programmes de certification professionnelle pour apprendre l’anglais en entreprise.
Vous recevez une demande d’un employé cherchant à renforcer ses compétences linguistiques. Vous le contactez et réalisez un entretien individuel pour réaliser un diagnostic préalable avec ce dernier. Après analyse, il apparaît que :
Compte tenu de ces éléments, vous concevez une proposition sur mesure :
Cette démarche, avec l’entretien individuel personnalisé pour le salarié, montre votre capacité à analyser finement les besoins et à concevoir un plan de formation adaptée, conformément aux attentes de l’indicateur 4.
L’indicateur 4 de Qualiopi exige de fournir des preuves tangibles concernant votre capacité à analyser les besoins de vos apprenants. Pour ce faire, voici quelques pièces justificatives que vous produire :
Pour le cas d’une Validation des Acquis de l’Expérience (VAE), préparez un dossier avec le contrat d’accompagnement détaillé, le calendrier des étapes de validation, les modalités individuelles et collectives ainsi que la méthodologie appliquée.
Si vous intervenez en tant que sous-traitant, assurez-vous d’obtenir l’analyse des besoins réalisée par le donneur d’ordre. Démontrez comment vous adaptez votre formation en fonction de ces besoins, et conservez des preuves écrites des ajustements effectués.
Pour réussir l’indicateur 4 de Qualiopi, voici une approche méthodique et efficace que vous pouvez mettre en place dans votre organisme de formation. La clé réside dans l’organisation et la standardisation de vos processus de recueil des besoins.
Pour commencer, instaurez un système de documentation rigoureux. Utilisez des modèles standardisés pour tous vos documents, et assurez-vous de toujours dater ceux-ci. Cette organisation facilitera grandement la recherche de preuves pendant l’audit. Pour plus de sécurité, conservez une version numérique et papier de chaque document.
L’analyse des besoins constitue le cœur de cet indicateur. Pour la réussir :
Pour optimiser votre productivité, il est recommandé d’automatiser la collecte des exigences. Cela vous sera très utile au moment de l’audit de surveillance. Concevez un modèle normalisé de grille d’analyse, incluant des questions pertinentes telles que :
Ces questions permettront non seulement de structurer vos entretiens, mais aussi de garantir que les préoccupations relatives à l’accessibilité et au handicap sont prises en compte. Cette information vous servira à planifier les adaptations nécessaires, qu’elles soient pédagogiques, matérielles ou humaines. Conservez-les et soumettez-les pendant l’audit.
N’oubliez pas de consigner vos réflexions sur la création de nouveaux programmes. Montrez comment vous adaptez vos programmes existants aux demandes des bénéficiaires. Ces preuves témoignent de votre engagement en faveur de l’amélioration continue.
En appliquant ces conseils, vous simplifiez grandement la gestion de l’indicateur 4 et préparez sereinement vos futurs audits. L’essentiel est d’adopter une démarche systématique et documentée pour l’analyse des besoins.
Un logiciel de gestion et d’automatisation pour les organismes de formation facilite l’adaptation des prestations aux besoins des apprenants en un processus fluide et automatisé. Notre solution globale, SmartOF, permet une analyse approfondie et une adaptation sur mesure de vos programmes pédagogiques en tenant compte des besoins particuliers de chaque apprenant.
Grâce à notre logiciel, vous bénéficiez de nombreux avantages, tels que :
En résumé, SmartOF vous permet de personnaliser vos programmes et vos questionnaires. Vous pouvez ainsi illustrer les modifications apportées à ceux-ci. Il est aussi possible d’effectuer une analyse systématique des besoins liés à un formulaire en ligne.
Pour vous aider à effectuer votre audit Qualiopi, retrouvez rapidement dans SmartOF les éléments de preuve suivants :
La conformité à l’indicateur 4 est maintenant plus simple. SmartOF conserve l’historique des adaptations et des analyses, ce qui facilite la preuve que vous êtes en mesure de personnaliser vos formations.
L’indicateur 4 de Qualiopi exige une adaptation spécifique selon le type de prestation. Voici les obligations spécifiques à respecter pour les bilans de compétences et les formations en alternance.
Pour les bilans de compétences (CBC) :
La phase préliminaire nécessite l’utilisation d’outils d’analyse précis, tels que la grille APS (Analyse Partagée de la Situation). Cette étape cruciale remplit deux fonctions cruciales : analyser finement la situation du bénéficiaire et créer un programme sur mesure avec sa participation active.
Pour les CFA et l’alternance :
L’analyse des besoins doit être effectuée avant la signature du contrat entre l’alternant et l’entreprise. Le CFA doit vérifier si les missions proposées par l’entreprise correspondent au diplôme ou à la certification visée.
L’indicateur 4 revêt une importance cruciale dans le cadre de l’audit Qualiopi. Son non-respect, même partiel, entraîne automatiquement une non-conformité majeure.
Il existe plusieurs situations qui peuvent mener à une telle non-conformité :
L’auditeur examine attentivement :
Cette rigueur dans l’analyse préalable garantit la qualité des formations et protège l’organisme d’une non-conformité qui peut bloquer sa certification Qualiopi.
Il n’y pas d’attentes spécifiques pour les nouveaux entrants concernant l’indicateur 4 Qualiopi.
L’analyse du besoin s’effectue en amont du processus de contractualisation. La capacité du prestataire doit démontrer sa capacité à analyser les besoins des bénéficiaires :
Cette analyse permet d’adapter l’offre de formation aux exigences du référentiel et au marché du travail.
Le prestataire met en œuvre plusieurs outils :
Ces outils permettent une lecture approfondie des attentes en fonction de la finalité visée.
La personnalisation s’appuie sur :
Le prestataire propose un parcours sur mesure en coordination avec les ressources disponibles.
Les preuves associées incluent :
L’adaptation nécessite :
La documentation s’appuie sur :
Les auditeurs concentrent leur examen sur :